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Considerações teóricas sobre os jogos de empresas (parte 3)

16/10/2007 · Sem comentários

Rocha (2003) relaciona os seguintes elementos como componentes básicos de um jogo de empresa:

  • Manual - documento que explica o funcionamento do jogo, seu objetivo, a relação entre suas variáveis e o papel tanto do animador quanto do jogador. Geralmente é dividido em partes, uma para o animador e outra para os jogadores.
  • Animador - pessoa encarregada da execução do jogo, orientando os jogadores, introduzindo elementos adicionais quando necessários e fazendo a avaliação final do processo.
  • Processamento - jogo, propriamente dito.
  • Jogador - muitas vezes chamado de empresa, é a pessoa (ou grupo de pessoas) que participará da atividade.

Lacruz (2004) sintetizou o processo de aplicação dos jogos de empresa nas seguintes etapas:

  1. Apresentação do cenário simulado (jogo)
  2. Esclarecimento das regras do jogo
  3. Planejamento pelas equipes das decisões a serem tomadas
  4. Apresentação das decisões de cada equipe exclusivamente ao animador
  5. Processamento das decisões pelo animador e feedback para as equipes
  6. Enquanto não houver condições de determinar um vencedor, retorno ao passo 3
  7. Definição e apresentação da equipe vencedora
  8. Avaliação da experiência

REFERÊNCIAS:

LACRUZ, Adonai José. Jogos de Empresas: considerações teóricas. Caderno de Pesquisas em Administração. São Paulo: PPGA/FCA/USP, v. 11, n. 4, p. 93-109, out-dez, 2004.

ROCHA, Luiz Augusto de Giordano. Jogos de Empresas: desenvolvimento de um modelo para aplicação no ensino de custos industriais. 1997. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção). Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis. Disponível em: <http://www.eps.ufsc.br/disserta97/giordano/index.html>. Acesso em: 15 out. 2007.

Tags: Jogos de empresas

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