Rocha (2003) relaciona os seguintes elementos como componentes básicos de um jogo de empresa:
- Manual - documento que explica o funcionamento do jogo, seu objetivo, a relação entre suas variáveis e o papel tanto do animador quanto do jogador. Geralmente é dividido em partes, uma para o animador e outra para os jogadores.
- Animador - pessoa encarregada da execução do jogo, orientando os jogadores, introduzindo elementos adicionais quando necessários e fazendo a avaliação final do processo.
- Processamento - jogo, propriamente dito.
- Jogador - muitas vezes chamado de empresa, é a pessoa (ou grupo de pessoas) que participará da atividade.
Lacruz (2004) sintetizou o processo de aplicação dos jogos de empresa nas seguintes etapas:
- Apresentação do cenário simulado (jogo)
- Esclarecimento das regras do jogo
- Planejamento pelas equipes das decisões a serem tomadas
- Apresentação das decisões de cada equipe exclusivamente ao animador
- Processamento das decisões pelo animador e feedback para as equipes
- Enquanto não houver condições de determinar um vencedor, retorno ao passo 3
- Definição e apresentação da equipe vencedora
- Avaliação da experiência
REFERÊNCIAS:
LACRUZ, Adonai José. Jogos de Empresas: considerações teóricas. Caderno de Pesquisas em Administração. São Paulo: PPGA/FCA/USP, v. 11, n. 4, p. 93-109, out-dez, 2004.
ROCHA, Luiz Augusto de Giordano. Jogos de Empresas: desenvolvimento de um modelo para aplicação no ensino de custos industriais. 1997. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção). Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis. Disponível em: <http://www.eps.ufsc.br/disserta97/giordano/index.html>. Acesso em: 15 out. 2007.
0 respostas até agora ↓
Não há comentários ainda... Seja o primeiro a opinar.
Deixe um comentário