Buscando explicar esse e outros comportamentos das pessoas, Kates desenvolveu um esquema com quatro pressupostos para a tomada de decisão:

1. Os homens são racionais quando tomam decisões. Entretanto, essa racionalidade depende da forma com cada um percebe o meio ambiente, que pode ser muito diferente da realidade.
2. Os homens fazem escolhas. Essas escolhas ora são refletidas, ora são habituais. Algumas decisões refletidas, após uma série de escolhas conscientes, pode se tornar habituais.
3. As escolhas são feitas com base no conhecimento. Só raramente um tomador de decisão consegue agrupar todas as informações relevantes para sua tarefa e, portanto, geralmente usam apenas aquelas que dispõem.
4. A informação é avaliada de acordo com critérios pré-determinados. Em escolhas habituais, o critério é o que já existia antes, mas nas escolhas refletidas, a avaliação é feita de acordo com alguma regra como, por exemplo, a maximização de vantagens ou a busca de satisfação.

REFERÊNCIAS:

JOHNSTON (1979), Ronald John. Geografia e geógrafos. São Paulo: Difel, 1986.

KATES, Robert William. Hazard and choice perception in flood plain management. Research paper 78. Chicado: University of Chicago, 1962.